Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом

Заказать новую работу Оглавление Введение Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 1. Анализ процесса формирования бизнес-плана 2. Структура и содержание бизнес-плана Глава 2. Резюме проекта Срок окупаемости проекта — 6 лет. Анализ рисков Заключение Список литературы Введение Предпринимательство в РФ уходит от старых форм существования большие проценты, правовая неграмотность, отсутствие анализа к формату международного бизнес-планирования. Наибольшему изменению подвержены начальные стадии планирования: Это новые для российского менталитета термины, в первую очередь их должны освоить руководители, специалисты и предприниматели, осуществляющие бизнес-процессы от идеи до получения прибыли в ходе реализации этой идеи.

Этапы реализации бизнес-плана

Введение диссертации по теме"Технология лекарств и организация фармацевтического дела", Слепнев, Дмитрий Михайлович, автореферат Актуальность исследования. Переход России от командно-административной экономической системы к рыночной потребовал применения новых методов управления. Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма.

методам бизнес-планирования; выработать и развить практические навыки . М.: Эксмо, 7. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес- планирование: Финансовый бизнес-план: Учебное пособие/под ред. М.: Книга сервис,. Стутели Р. Бизнес-план. 2-е изд. СПб.: Нева; М.: OJIMA- ПРЕСС.

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: Освоение учебной дисциплины направлено на овладение следующими компетенциями: Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Решать проблемы, оценивать риски и принимать решения в нестандартных ситуациях. Осуществлять поиск, анализ и оценку информации, необходимой для постановки и решения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

Цель и задачи бизнес-плана Цель, как и в любом деле, в бизнес планировании имеет направление, экстраполированное на определенный промежуток времени. Именно бизнес-план является инструментом для достижения определенных целей. Он позволяет свести воедино планы предприятия фирмы , спланировать ее деятельность на разных уровнях в ближайшем и отдалённом будущем в соответствии с требованиями рынка и необходимыми ресурсами.

Это самые основные задачи, которые необходимы для достижения целей, но про последнюю надо рассказать более конкретно.

Что представляет собой бизнес-план, из каких разделов он состоит и как составляется «Библия современного бизнес-планирования» – таким эпитетом награждена книга Ронды Абрамс. Бизнес-планирование: учебник / под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп.

финансы и статистика, Риск и его роль в общественной жизни. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Управление проектами в России. Гражданский кодекс Российской Федерации. Практическое руководство по составлению. Внешняя среда и деловые операции:

Бизнес-планирование. Учебник

Подскажите пож-та, существуют ли более современные издания, аналогичные тематике этого: Бершев ЕН, Смирнов Г. Возможно есть другие и есть ли в доступе такая книга у вас? Маяковского и фондах централизованных библиотечных систем Санкт-Петербурга подобных изданий не найдено. Справка выполнена по электронным каталогам Российской национальной библиотеки и Российской государственной библиотеки.

(в ред. пост. от г. № ) // Прил. Газ. «Рэспублiка». – - № –. 4. Бизнес-планирование: учебник / Под ред. В.М.Попова.

Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Актуальные проблемы переходной экономики России: финансы и статистика, Новое в управлении экономикой предприятия: Изд-во Иркутскоого ун-та, Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Зарубежный и отечественный опыт. Иваново, , с. Механизм корпоративных стратегий управления инновационной деятельностью. Менеджмент в подразделениях фирмы.

Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Российские предприятия в переходной экономике: Руководство по составлению бизнес-плана.

1. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В.М

Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Актуальные проблемы переходной экономики России: финансы и статистика, Новое в управлении экономикой предприятия: Изд-во Иркутскоого ун-та,

Ответственный за редакцию: Лисиченок Е.П. Пояснительная записка теорию и практику бизнес-планирования в организации (на предприятии). уметь: .. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: финансы и статистика, – с.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Поэтому для предпринимателя необходимо своевременно реагировать на изменения и применять соответствующие меры. Начиная свою деятельность, предприниматель должен четко представлять необходимость в различных ограниченных ресурсах, способах их получения, а также уметь рассчитывать эффективность деятельности созданной фирмы.

Стабильность и успех может гарантировать планирование деятельности на основе информации как о внешней среде и конкурентах, так и о возможностях и сильных сторонах. Планирование дальнейшей деятельности позволяет разработать стратегии и тактику хозяйственной деятельности, минимизировать риски и составить бизнес-план. Основное преимущество составления бизнес-плана заключается в том, что проработанный план показывает перспективу развития фирмы и показывает направления достижения эффективности инвестиционных вложений, т.

На сегодняшний день организация общественного питания достаточно актуальна. Считается, что одна из самых привлекательных сфер для предпринимателей является индустрия фаст-фуда. В них можно вложить сравнительно немного и получить хороший бизнес с большой прибыльностью. В первую очередь, бизнес-план — это финансовая модель проекта, которая отражает все ключевые моменты: В неё заложены гипотезы по рентабельности продаж, сезонности, выходу на точку безубыточности, расчёту окупаемости, доходности на вложения, расчету чувствительности проекта к различным факторам.

Бизнес-план — это документ, описывающий все основополагающие стороны создаваемой фирмы и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также методы их решения. Бизнес-план составляют как для только создающегося предприятия, так и для модернизации и реинжиниринга уже существующих организаций на любом этапе их жизненного цикла. Он позволяет управлять бизнесом и его можно представить как руководство для исполнения и контроля.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии:

Настольная книга по постановке финансового планирования. . с. Финансовый бизнес-план. Под ред. Попова В.М. М.: финансы и статистика,

Попова"Теория систем автоматического регулирования" давно стала библиографической редкостью. Несмотря на то что за прошедшее время было издано большое количество учебников и учебных пособий, монографий и статей в научных журналах, эта книга, написанная известными учеными и талантливыми педагогами, до сих пор пользуется большим спросом среди студентов, инженеров и научных работников.

Большинство из изложенных в книге методов в настоящее время принято относить к классическим. В новое издание внесены небольшие изменения и дополнения, цель которых - приблизить изложение к современным представлениям теории автоматического управления, учитывающим развитие науки и техники. В духе времени изменено и название книги. Даны общие сведения о системах автоматического управления, их классификация, понятия о программах и алгоритмах управления, изложение теории непрерывных и дискретных линейных систем автоматического управления.

Как составить профессиональный бизнес-план