Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития. Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства. В любом случае, правильно составленный он может принести организации только положительные эффекты. Важно понимать, что бизнес-план — документ довольно объемный, отображающий множество аспектов той или иной идеи. Каждый объект рассмотрения связан со всеми другими, в совокупности они становятся для составителя некой стратегией, долгосрочным руководством.

Бизнес-план: как составить самому и какую информацию включить

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. План организации проекта. Финансовый план.

Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание аспекты предлагаемой бизнес-идеи;; объем привлекаемых инвестиций и/или .

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте.

Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание фирмы включает сведения об учредителях, краткую историю создания фирмы, действующую организационную структуру, характеристику производства и сбыта, данные о финансовом положении фирмы, описание наиболее значительных успехов и достижений. Маркетинговая стратегия составляется на основе маркетинговых исследований, включающих комплексное изучение требований потребителя к услуге, конъюнктуры рынка, его емкости и объема рыночного спроса, системы ценообразования, форм и методов сбыта, определения уровня конкурентоспособности фирмы на различных сегментах рынка.

Для реализации поставленных целей формируется маркетинговая стратегия, определяются действия фирмы в конкретных условиях спроса и предложения. Для формирования системы целей маркетологи на фирме используют метод построения дерева целей. Маркетинговая программа предполагает формирование ценовой, товарной, ассортиментной и сбытовой политики.

Ценовая политика является основным фактором, влияющим на финансовые показатели деятельности фирмы, которая формируется под воздействием множества факторов:

Основные разделы бизнес-плана для малого бизнеса следующие Вот их короткое описание и приблизительный размер. Объем резюме – до 1 страницы текста, как и для описания бизнес-идеи. Зачем нужен электронный кошелёк, и какой выбрать сегодня · “Мама работает — мама.

Заявки принимаются до 15 сентября года Уважаемые участники, обращаем ваше внимание, что заявки без бизнес-планов приниматься к участию не будут. Для успешной регистрации для участия в конкурсе необходимо заполнить формы Заявки и Паспорта инновационного проекта, прикрепить Бизнес-план в формате. В соответствии с Постановлением Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь от Резюме основная идея инновационного проекта, основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана инновационного проекта и т.

Описание инновационного проекта общая характеристика ситуации в данной сфере, цель проекта и т. Описание продукции особенности продукции по сравнению с существующими на рынке аналогами; правовое регулирование деятельности компании на планируемом рынке специальное разрешение лицензия , сертификация продукции; технология производства продукции; потребность в сырье и материалах для производства продукции и т.

Права на интеллектуальную собственность форма защиты интеллектуальной собственности лицензионное соглашение, патент, заявка на патент, ноу-хау ; юридические взаимоотношения между владельцем интеллектуальной собственности и производителем, участие предшествующих сопутствующих заказчиков в интеллектуальной собственности, создаваемой в проекте, и т.

Основные потребители и характеристика сбытовой политики основные потребители продукции и их характеристика; методы продвижения и каналы сбыта продукции и т. Ценообразование оценка конкурентоспособности продукции по цене; себестоимость продукции и ее составляющие; тенденции ценообразования; планируемые объемы сбыта и т. Конкуренты описание основных конкурентов; возможности конкурентов тактика и стратегия, продукция, цены, местонахождение, продажи и т.

Поставщики описание организаций-поставщиков; перечень необходимых материалов, цена и т. Производственный план.

Пример как составить бизнес план самому

Название и адрес предприятия 2. Учредители и их адреса 3. Руководитель предприятия, фамилия, имя, отчество и его телефон 4. Краткая суть бизне -пл на 5.

Примерный макет бизнес-плана можно представить в следующем виде: обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации какой конечный финансовый результат ожидает фирма получить.

Деловое расписание. Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта. Определяются начало реализации проекта, период строительства для нового предприятия , срок выпуск пробной продукции, выход предприятия на проектную мощность.

Бизнес-план – дорожная карта для достижения целей

Запрещается любое воспроизведение данных материалов или иное использование, полностью или частично, для любых целей без письменного разрешения правообладателя. Он так же разъясняет ценностное предложение компании сотрудникам, консультантам, партнерам, клиентам и инвесторам. При поиске инвесторов бизнес-план — это ключ, открывающий двери и одновременно документ, которые инвесторы читают наиболее внимательно, особенно в сложившейся сегодня финансовой ситуации.

Инвестиционный бизнес-план — это один из наиболее важных . с тем, какой объём инвестиций потребуется – нежелательно превышать его или расчёт сроков, процентов и приблизительной даты погашения задолженности.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину.

Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков. Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения: После того как составление чернового варианта бизнес-плана завершено, следует отдать его на ознакомление специалистам, которые способны отметить его слабые стороны, выявить неясные места и возможные недочеты.

В следующем разделе кратко описаны этапы разработки бизнес-плана, которые актуальны для любой коммерческой деятельности а не только электронной коммерции. Этапы разработки бизнес-плана Сейчас охарактеризуем основные этапы разработки бизнес-плана предприятия. Прежде всего, нужно получить необходимую информацию, предварительно определив ее источники, которых на сегодняшний день существует довольно много, в частности:

Бизнес-план аптеки

Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Конкретные цели. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям.

Структура бизнес-плана важна и для самого предпринимателя для оценки потенциальной прибыльности Какова себестоимость и цена единицы изделия. Какие будут объемы производства и приблизительный расчет прибыли.

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне 2. Вводная часть или резюме проекта стр. Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, привести обоснование отнесения проекта к категории"А","Б","В" или"Г", назвать преимущества продукции услуг в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях таблица 2 и срок возврата заемных средств.

Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т. Анализ положения дел в отрасли назначением раздела является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, стагнирующая, стр. Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России.

Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России. Потенциальные конкуренты указать наименования и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны. Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года. Производственный план назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации, утвержденной претендентом, до 5 стр.

Программа производства и реализации продукции таблица 4. Принятая технология производства.

1.1. Цель разработки и основные разделы бизнес-плана

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

является грамотно составленный бизнес-план, содержащий в себе все каков будет приблизительный минимальный размер прибыли за год.

Примерный перечень вопросов данного раздела: Перечислить операции, которые предполагается поручить убподрядчикам. Приложите копии контрактов, если таковые имеются. Организационный план б Сведения о партнерах или основных пайщиках. Сколько предполагается выпустить еще? Укажите имена, адреса, приведите краткие биографические справки. Будут ли выплачиваться премии, надбавки? Оценка риска а В чем заключаются слабые стороны предприятия.

Угроза мажет исходить от конкурентов, от собственных просчетов в области маркетинга и производственной политики, ошибок в подборе руководящих кадров.

Состав, структура и объем бизнес-плана

Рекомендуем более подробно ознакомиться с правилами составления каждого из указанных выше разделов. Титульный лист По содержанию это самая маленькая часть проекта, но по значимости — такая же важная, как и все остальные. Титульный лист является своеобразной мини-презентацией документа. Титульник должен содержать данные:

Рассмотрены подробно возможности бизнес-плана, его виды. Бизнес- план – это программа по осуществлению различных бизнес-операций, программа действий какой-то конкретной фирмы, Количественные, они характеризуют объем всех продаж, Приблизительное содержание.

Теперь для эффективной и прибыльной работы желательно составить бизнес-план. Для этого надо четко ответить себе на 3 важных вопроса: А значит, вы с самого начала продумываете и записываете действия для реализации своего проекта. Это и есть разработка бизнес-плана малого бизнеса, что потом сэкономит вам время, силы и даст цельную картину ваших действий.

Зная основные разделы, можно самому составить бизнес план малого бизнеса. Вы можете начать с составления очень короткого плана — дать ответы на 3 важных вопроса, а потом постепенно расширять его. При необходимости, можно обратиться и к специалисту за консультацией по отдельным пунктам или по плану в целом. Разработка бизнес плана малого бизнеса включает создание нескольких разделов. Вот их короткое описание и приблизительный размер.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами