Оптимизация бизнес-процессов

Главная консалтинг и автоматизация В современном мире, где прогресс неразрывно связан с высокими технологиями, для бизнеса жизненно важно развиваться в ногу со временем. Мы готовы предложить для Вас полный комплекс услуг по выбору технологий и платформ, созданию систем автоматизации, а так же других специализированных информационных решений. Совместно с руководителями и рядовыми сотрудниками мы выделим основные процессы, ресурсы и лиц, задействованных в работе. Этот документ может стать основой для детального технического задания будущего продукта. Данный процесс является одним из важнейших в цикле разработки информационной системы, а так же сопровождает проект на всех этапах его развития. В мировой практике, именно ошибочно принятые решения на ранних этапах проекта очень часто становились основной причиной превышения заложенных бюджетов и сроков реализации. Именно решение этих двух вопросов - основа и главная цель правильного проекта автоматизации. Подчиненные должны вовремя получать все необходимые задачи, поставщики в нужное время и в нужном количестве завозить материалы, менеджеры наглядно контролировать эффективность сотрудников, а руководство видеть полную картину бизнеса в целом, в разрезе всех необходимых метрик. Делегируйте вопросы автоматизации нам, а сами спокойно занимайтесь развитием Вашего бизнеса. Благодаря комплексному подходу и обширному технологическому опыту нашей компании, результат не заставит себя ждать.

Бизнес-консалтинг

-консалтинг Успешность бизнеса во многом зависит от грамотного использования информационных технологий, которые обеспечивают эффективную поддержку бизнес-процессов. Часто в излишнем стремлении к эффективности компании насаждают технологии, которые не делают работу продуктивнее, а, напротив, приводят к конфликтным ситуациям или ошибкам. Безграмотно организованная ИТ-инфраструктура приносит существенный вред компании, сдерживая бизнес-процессы и уменьшая финансовую отдачу.

Мы предлагаем различные консалтинговые услуги, позволяющие бизнесу КИС, влияние информационных рисков на бизнес-процессы организации и.

Обращаясь к нам, вы получаете поддержку квалифицированных специалистов и возможность более продуктивно задействовать информационные ресурсы своего предприятия. Если вы стремитесь к успешному развитию бизнеса, мы поможем превратить ИТ-технологии в ваше главное конкурентное преимущество! Передайте решение задач профильной компании! ИТ-консалтинг — это комплекс консультативных услуг, включающих в себя аудит ИТ-систем предприятия и разработку стратегии по оптимизации бизнес-процессов.

Воспользовавшись предложенным сервисом, собственники компаний могут увидеть полную картину работы своих информационных систем, а также получить профессиональные рекомендации по их модернизации или замене. В условиях жесткой конкуренции рынка услуги -консалтинга позволяют решить множество важных задач: Поэтому ИТ-консалтинг является незаменимым сервисом, востребованным организациями любых сфер и масштабов.

Управленческий учет Многолетний опыт внедрения 1С и тщательно продуманные шаблоны настроек реестров позволяют быстро подготовить систему к автоматизированному формированию любой отчетности. Обеспечение эффективного контроля; Проведение полного и достоверного анализа в единой базе данных; Подтверждение каждой строки с первичным документом; Создание автоматизированной системы; Для чего нужна автоматизация систем управления?

Автоматизация систем управления, внедрение управленческих информационных систем позволяет контролировать деятельность предприятия, анализировать его эффективность по ключевым показателям, а также управлять бизнес-процессами предприятия.

Информационные технологии — управленческий консалтинг значимое предприятие ставило во главу угла автоматизацию своих бизнес процессов.

Любой компании вне зависимости от отрасли и размеров приходится взаимодействовать с другими компаниями. В случае небольших организаций этот процесс может протекать без применения специальных средств — достаточно бывает вести записи и пометки о клиентах в личные блокноты сотрудников — в случае же крупных организаций без использования дополнительных инструментов бывает просто не обойтись. Ведь в мире конкуренции сфера взаимодействия с клиентами не терпит проступков — для успешных взаимоотношений и большой прибыли требуется четко выстроенная стратегия общения.

Без использования специализированных компьютерных средств, при больших объемах взаимоотношений запутаться и пустить процессы на самотек совсем не трудно. На основании этой информации легко формируется отчетность по работе с клиентами. Основными функциями приложения являются: Хранение информации о контактах и контрагентах. Система позволяет хранить в единой связанной структуре информацию о физических и юридических лицах, контактах.

Для каждого такого объекта создается отдельная карточка, содержащая полную информацию по нему.

ИТ консалтинг

Дочерняя компания Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг включает в себя оказание услуг, направленных на глубокое и детальное обследование деятельности организации предприятия , с целью выработки технических решений по оптимизации деятельности организации в обследуемой области, с точки зрения применения информационных технологий. При проведении бизнес-консалтинга наши специалисты, с одной стороны руководствуются интересами Заказчика, а с другой стороны обширным опытом нашей Компании, накопленным в процессе участия в крупных проектах по автоматизации деятельности организаций в различных секторах экономики.

Бизнес-консалтинг состоит из следующих этапов: Обследование предметной области; Обследование предметной области:

Предметом IT консалтинга может быть любой вопрос или задача из области В современных условиях рынок информационных технологий Бизнес- процессы становятся все более зависимыми не столько от людей, которые.

Предпроектное обследование Под предпроектным обследованием понимается сбор информации о структуре предприятия и организации его деятельности. Собранная информация систематизируется и анализируется. Эта модель, называемая"моделью" как есть , дает достаточно четкое представление о происходящих на предприятии бизнес-процессах. Работая с этой моделью, системные аналитики из . Исходя из этого, определяются основные цели и задачи реорганизации, ее стратегия, а также информационные потребности предприятия.

Этот процесс должен быть тщательно спланирован. Используя современные информационные технологии и методологии планирования, эксперты из . Предпроектное обследование используется также для обоснования внедрения системы или отдельных модулей. При этом выполняется системный анализ деятельности предприятия организации с целью определения изменений в бизнес-процессах, как у заказчика, так и в модулях системы . Вместе с заказчиком вырабатываются рекомендации по составу внедряемых модулей и последовательности их внедрения.

Обоснование внедрения системы .

Программы 1С: внедрение, обслуживание, сопровождение

Ищите пути повышения эффективности работы Вашего клуба? Собираетесь открыть новое направление? Наши специалисты помогут Вам принять верные решения, сэкономят время и средства.

Консалтинг в области реорганизации бизнес-процессов и информационных Разработка и внедрение информационных систем.

Обеспечение эффективных слияний, поглощений, реструктуризаций. Анализ действующей бизнес-модели и её оптимизация. Построение финансовой модели бизнеса и обучение топ-менеджеров использованию этой модели для прогнозирования результатов деятельности компании. Создание и развитие корпоративной культуры, системы мотивации персонала. Формирование команды для реализации бизнес-модели для новых бизнес-проектов. Формирование или развитие системы бизнес-процессов, системы информационного обмена и документооборота.

Формирование системной функции маркетинга и её интеграция в коллективную деятельность компании. Повышение эффективности топ-менеджмента компании, обогащение арсенала управленческих инструментов. Формирование дальнего, среднего и ближнего горизонтов развития компании, моделирование многовариантного будущего, выбор направления и маршрута развития. Разработка стратегии развития отрасли. Расчет мультипликативного эффекта инноваций и построение модели взаимовлияния отраслей экономики друг на друга и на основные индикаторы социально-экономического развития.

Бизнес-Консалтинг

Контактный телефон: Управленческий консалтинг компании можно условно разделить на ряд направлений: В сфере управленческого консалтинга компании находятся вопросы построения эффективного управления организацией разработка системы материального стимулирования, распределения и закупок, снабжения, оптимизация бизнес-процессов, распределение функций и полномочий между отдельными подразделениями и сотрудниками, должностными лицами, повышение скорости движения информационных потоков и т.

Также в рамках управленческого консалтинга наш специалист оценит эффективность существующей структуры предприятия и сравнит ее с той, что будет выстроена в будущем. Внедрение информационных технологий Компания ГСК Аудит рада предложить Вам услуги по внедрению системы дистанционного бухгалтерского обслуживания у Вас на предприятии.

Оптимизация бизнес-процессов предполагает проведение тщательного необходимая информация и т.д.;; Определить ключевые характеристики.

Руководство и инструкция. Программа и методика испытаний программного решения. Получение руководителями такой услуги как -консалтинг позволяет определить стратегию развития информационных технологий в организации и получить исчерпывающие ответы на такие вопросы так: В рамках -консалтинга решаются задачи применения -решений в бизнес-процессах организации. К таким задачам можно отнести: Обследование, проектирование и оптимизация бизнес-процессов.

Проектирование информационных систем. Экспертиза и проектирование средств интеграции программных решений со сторонними информационными системами.

Перечень консалтинговых услуг

Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм. Но в большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой.

Положения о бизнес-процессах предприятия; Положений о Дополнительная информация >>.

Управленческий консалтинг Диагностика и совершенствование бизнес-процессов Потребность в совершенствовании бизнес-процессов рано или поздно возникает на предприятиях любой отрасли и сферы деятельности. Она может быть вызвана новыми стратегическими целями компании, внедрением современных технологий, изменением внешней среды и необходимостью поддерживать эффективную работу в условиях обострения конкуренции и возрастающих требований клиентов.

В числе характерных изменений бизнеса в настоящее время можно отметить: Анализ и последующее совершенствование бизнес-процессов позволяют повысить конкурентоспособность компании и эффективность ее работы. Компания предлагает консалтинговые услуги по оптимизации бизнес-процессов. Консультанты компании выполняют полный комплекс работ по проектированию основных бизнес-процессов с использованием современных технологий анализа и моделирования бизнес-процессов, включая разработку плана внедрения и консультационное сопровождение изменений.

Эти работы могут проводиться в комплексе с внедрением информационных систем, постановкой управленческого и финансового учета и другими услугами компании . В рамках проекта по оптимизации бизнес-процессов консультантами выполняются следующие работы. Идентификация основных бизнес-процессов компании. Осуществляется описание бизнес-процессов, с использованием текстового и графического форматов представления информации.

Консалтинг

Материал содержит описание кейса по проекту внедрения ИС в компании — крупном оптовом дистрибуторе. Также рекомендуем ознакомиться с первой частью данной публикации , которая была размещена ранее на страницах нашего корпоративного блога. Теперь хотелось бы услышать, с какими нюансами и сложностями Вам приходится сталкиваться, на примере практического кейса.

Продажа и обслуживание 1С в Москве. Комплексная автоматизация бизнес- процессов. и разработка. Консалтинговые услуги. 1C. Узнать больше.

Таблица Оценочная деятельность Связанные одной целью Очередной рейтинг консалтинговых групп, подготовленный"Эксперт РА", показал: Клиенты все чаще задумываются о том, а что, собственно говоря, необходимо автоматизировать. Темпы роста консалтингового рынка за последний год значительно снизились. Если по итогам предыдущих двух лет и г.

Причиной очередных перемен на рынке вновь стали айтишники — консультанты, специализирующиеся на предоставлении услуг в области информационных технологий ИТ. Уже не первый год именно они превалируют на рынке консалтинга. Так, например, и годы ознаменовались бурным ростом компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения и системной интеграцией.

За пару лет их доходы увеличились более чем вдвое. В этот период наблюдался информационный бум, когда любое мало-мальски значимое предприятие ставило во главу угла автоматизацию своих бизнес процессов.

Наши услуги

Как добиться максимальной отдачи от своей ИТ-инфраструктуры? Как оптимизировать затраты на поддержку и развитие ИТ-инфраструктуры? Как выработать единую стратегию развития информационных систем? Как создать условия для гибкого реагирования ИТ-систем на требования бизнеса?

Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг внедрение информационных технологий, реинжиниринг бизнес процессов, политические и PR-компании.

консалтинг консалтинг Поскольку любая современная компания так или иначе осуществляет свою деятельность при помощи информации, то решить вопросы, которые возникают в ходе эксплуатации оборудования и информационных систем, поможет -консалтинг. Что такое ИТ-консалтинг? Современные информационные технологии направлены на то, чтобы сделать бизнес-процессы более простыми, удобными и стабильными.

Простой пример: В крупных организациях убытки из-за проблем технического характера могут превышать тыс. В результате составляется отчет, который содержит объективную оценку состояния оборудования, предложения по устранению рисков, сокращению расходов и повышению стабильности имеющихся систем. Услуги -консалтинга для развития бизнеса Оптимизация имеющихся информационных проектов с учетом сроков реализации новых предложений, выделенных ресурсов и финансирования. Поиск и внедрение программных продуктов для решения бизнес-задач клиента или разработка ИТ-проекта с нуля.

Повышение продуктивности бизнес-процессов за счет внедрения автоматизированных систем управления. Защита корпоративной информации, создание многоступенчатой системы доступа к определенным данным. Лицензирование ПО, которое применяет компания. Оценка рентабельности и проектных рисков при внедрении новых ИС. Создание и внедрение эффективных систем для внутрикорпоративного общения сотрудников компании.

Обучение персонала работе с инженерными и программными продуктами для повышения эффективности труда.

Информационные технологии управления. Лекция 11. Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов