6.4. Решение в инновационном менеджменте и методы их принятия

Фундаментальные теоретические исследования ФТИ и поисковые научно-исследовательские работы НИР образуют потенциал знаний для инновационной деятельности. Все Фундаментальные теоретические исследования начинаются, как правило, с постановки научной проблемы. Выдвижение гипотезы или группы гипотез есть путь движения познания к новым результатам. Ученые стремятся использовать новое научное знание для практической реализации по удовлетворению потребностей общества. С этой исходной позиции выполняются все поисковые научно-исследовательские работы. Количественное подтверждение они находят в процессе выполнения ОКР.

Финансовый менеджмент: Учебник

Сущность и классификация управленческих решений Глава 2. Процесс принятия управленческих решений в инновационном менеджменте Заключение Список использованной литературы ВВЕДЕНИЕ Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия.

В настоящее время принятие решений является одной из основных функций управления. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Главалавалавалавалава КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО За основу для принятия решений инвестиционного характера взята оценка и.

В ходе проведения опроса выяснилось, что под Экономической прибылью респондентами фактически понималась прибыль от проекта, то есть использовался показатель рентабельности инвестиций. Финансовые директора, использующие в основном недисконтированные методы, такие как и РР, считают их наиболее простыми в использовании. Рассматривая результаты исследования, необходимо отметить, что показатели , и РР в большинстве случаев применяются в совокупности, что совпадает с практикой зарубежных компаний.

Это свидетельствует о том, что сегодня российские компании не готовы оценивать проект без учета его ликвидности и текущей результативности. На наш взгляд, это объясняется как минимум двумя причинами. Во-первых, низким уровнем внедрения основ финансового менеджмента в российских компаниях. Большая часть из них действует по наитию, опираясь на результаты текущей деятельности, отчетность и логику окупаемости проекта.

Во-вторых, принадлежность России к числу переходных экономик с предпринимательской моделью корпоративного управления, где недостаточно разделены функции собственника и менеджера, а риск вложения капитала, напротив, высок. Данный факт во многом определяет стремление компаний к привлечению проектов с максимальной ликвидностью, к скорейшей отдаче вложенных средств. В то же время не уделяется должного внимания таким аспектам, как долгосрочное планирование и временная стоимость денег, привлекаемых для реализации проекта.

Принципы инвестиционного менеджмента

Принятие решений при управлении инновационными и инвестиционными проектами 1. Подготовка и проведение нововведений - часть работы менеджера Инновация - это нововведение, изменение. Любая инновация — результат принятия решения или целой серии решений. Некоторые изменения навязываются извне, инициаторами других являемся мы сами.

Изменение курса доллара или экономической обстановки в целом навязано вашей организации извне, и она вынуждена предпринимать ответные меры, чтобы сократить убытки.

В составе инвестиционного портфеля включаются различные проекты, которые с точки зрения принятия решений можно классифицировать.

Измерение предпочтений и классификация ценних бумаг Введение к работе Экономические процессы, происходящие в большинстве стран Б последние годы, показали, что самым динамичнььм сектором финансового рынка стали различные формы коллективного инвестирования. Наиболее распространенной и перспективной формой коллективного инвестирования во всем мире выступают инвестиционные фонды. Феноменальный рост инвестиционных фондов в последние годы почти во всех странах является долгосрочной тенденцией, отражающей масштабные изменения в экономике, финансовой и социальной сфере в мировом масштабе, В условиях нарастающей глобализации и интеграции мировой экономики и инвестиционного процесса основные проблемы, с решением которых придется сталкиваться международным инвестиционным фирмам, это: Практическое решение этих задач невозможно без изучения и развития теории и практики методов принятия решения как эффективного инструмента управления международной инвестнционной фирмой, что и обусловливает актуальность данного исследования, выполненного с использованием современных достижений в области вероятностно-статистических моделей и методов, теории нечетких множеств, экспертных методов обработки информации, экономики и права.

Для деятельности международных инвестиционных фирм на российском рынке характерна проблема адаптации методов и приемов принятия инвестиционных решений, используемых на зарубежных рынках, к специфической среде формирующегося российского рынка. Использование современных методов исследования международных инвестиций позволяет решить эту проблему более эффективно. В качестве темы исследования выбран комплекс проблем, связанных с вопросами принятия решений в крупной международной инвестиционной фирме.

Организация принятия инвестиционного решения рассматривается на примере открытого инвестиционного фонда. Значительный вклад в разработку этих проблем внесли западные исследователи Г. Фишберн, а также российские ученные М. Вместе с тем, изучение отечественной и зарубежной литературы по данным проблемам показывает, что ряд вопросов, связанных с принятием инвестиционных решений, еще не получил глубокого освещения и требует более пристального рассмотрения.

Таким образом, актуальность и недостаточная проработанность данного аспекта деятельности международных инвестиционных фирм обусловили выбор направления и характер исследования. Целью диссертационной работы является формирование методологического подхода для принятия комплекса организационно-управленческих решений в международной инвестиционной фирме. Для достижения поставленной цели в диссертации решены следующие задачи:

Критерии и правила принятий решений по инвестиционным проектам

В условиях финансовой нестабильности значимость инновационной деятельности развития любого хозяйствующего субъекта существенно возросла. Результатом инновационного процесса служит создание необходимого потенциала для будущего роста и формирования экономики нового технологического уклада. С реализацией инновационных процессов прослеживается тесная связь между инвестиционной деятельностью и инновационной деятельностью.

Инновации играют исключительно важную роль для любого экономического субъекта, а в целом они необходимы для достижения высоких финансовых результатов деятельности. Инновационные проекты являются программами с наиболее высоким риском для инвестиций.

использовать базовые ценности инвестиционного менеджмента и готовность Вопросы подготовки и принятия управленческих решений, связанных с.

Понятие, классификация, модели, цели принятия управленческих решений. Характеристика и цели этапов процесса принятия решений, влияющие факторы, критерии выбора лучшего решения. Особенности управления и процесса принятия решений в российских организациях. Этапы рационального решения проблем: Определение числа критериев для оценки альтернатив управленческих решений. Характеристика ресторана"Макдоналдс", особенности принятия управленческих решений в данной организации.

Эффективность и принципы принятия решений. Разработка и оценка альтернатив. Использование научных методов принятия решений в сфере услуг. Классификация методов и приемов анализа. Принятия управленческих решений в области промышленного производства. Управленческие решения в сфере науки. Специфика принятия решений в маркетинге, управлении персоналом, и в сфере оказания услуг предприятиями. Характеристика и методология организационных, запрограммированных и незапрограммированных решений.

9.1. Модель принятия инвестиционных решений

Причем, как правило, на получение прибыли следует рассчитывать не ранее, чем через год после инвестиций. Объектами реальных инвестиций капитальных вложений могут быть недвижимость, бизнес, машины и оборудование, здания, земельные участки, природные ресурсы. Инвестиционный проект прежде всего оценивается в плане его технической выполнимости, юридической обоснованности, экологической безопасности и экономической эффективности, под которой понимают доходность норму прибыли - результат сопоставления генерированной проектом получаемой прибыли и совокупных затрат, произведенных на этот проект.

Очевидно, что при принятии инвестиционного решения - при выборе инвестиционного проекта - предпочтение отдается проекту, который технически выполним, юридически обоснован, экологически безопасен и экономически наиболее эффективен. Очевидно, что при наличии нескольких проектов можно получить равный размер дохода, но эффективность этих проектов может быть разной, так как на их реализацию могут потребоваться различные затраты.

Методология принятия решений в инновационном менеджменте базируется на интеллектуальном продукте, который представляет собой потенциал.

Управления качеством Сущность, цель, задачи и функции инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент — это самостоятельная область экономической науки, которая направлена на обеспечение достижения определенных целей с помощью рациональных вложений инвестиций. Он представляет собой разновидность функционального управления, непосредственным объектом которого выступают инвестиционные процессы, инвестиционная деятельность, проекты, осуществляемые во всех отраслях народного хозяйства.

Основная цель инвестиционного менеджмента — обеспечить эффективную реализацию инвестиционной стратегии субъектов предпринимательской деятельности. Содержание инвестиционного менеджмента можно рассматривать в трех аспектах: Наука управления инвестиционными процессами, инвестиционной деятельностью, проектами; Вид деятельности и принятия решений; Аппарат управления инвестициями. Инвестиционный менеджмент как наука управления базируется на основных положения общего менеджмента. Как вид управленческой деятельности и принятия решений инвестиционный менеджмент состоит из совокупности определенных процедур, которые объединяют технологическую схему управления организацией.

Он предусматривает закрепление определенных функций и задач за конкретными исполнителями разного уровня. Эффективное сочетание элементов внутренней и внешней среды представляет собой одну из главных задач инвестиционного менеджмента. Эта задача носит эндогенный и экзогенный характер. Эндогенное эффективное сочетание элементов заключается в согласовании внутренних структурных элементов инвестиционных проектов. Для этого необходимо создание системы внутренне фирменного управления инвестициями, где должны решаться следующие задачи: Задачи экзогенного характера предусматривают согласование проектов с системами окружающей среды.

Мотивация принятия инвестиционных решений

В процессе использования данных методов реализуются следующие функции: Предметные функции являются наиболее общими. Они отражают содержание на основных стадиях процесса управления инновационной деятельностью предприятия и выделяют предметные области управленческой деятельности на всех уровнях иерархии.

Ю. Ю. Слушкина, канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента ГОУВПО сти разработки, принятия и реализации инвестиционных решений не.

Финансовые инвестиции, в свою очередь подразделяются на прямые внесение средств в уставный фонд юридического лица в обмен на его корпоративные права и портфельные приобретение ценных бумаг и других финансовых активов на фондовом фондов и нематериальных активов, которые подлежат амортизации. По характеру участия в инвестировании: Эти инвестиции осуществляют инвесторы, не имеющие достаточную квалификацию для выбора объектов инвестирования и дальнейшего управления ими.

В этом случае они приобретают ценные бумаги, выпускаемые инвестиционными или другими финансовыми посредниками например, инвестиционные сертификаты инвестиционных фондов и инвестиционных компаний , а последние, собранные таким образом инвестиционные средства размещают по своему усмотрению — выбирают наиболее эффективные объекты инвестирования, участвуют в управлении ими, а полученные доходы распределяют затем среди своих клиентов. В практике больших инвестиционных компаний долгосрочные инвестиции детализируются следующим образом: Объектом инвестиционной деятельности может являться любое имущество, в том числе основные фонды и оборотные средства во всех сферах народного хозяйства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, интеллектуальные ценности, другие объекты собственности, а также имущественные права.

Субъектами инвестиционной деятельности инвесторами и участниками могут быть граждане и юридические лица РБ и иностранных государств, а также государства в лице правительств. Инвесторы — субъекты инвестиционной деятельности, которые принимают решение о вложении собственных, заемных и привлеченных имущественных и интеллектуальных ценностей в объекты инвестирования. Инвесторы, по закону, могут выступать в роли вкладчиков, кредиторов, покупателей, а также исполнять функции любого участника инвестиционной деятельности.

Права у всех инвесторов, независимо от формы собственности, равны и размещение инвестиций в любые объекты является их неотъемлемым правом, охраняемым законом. Участники инвестиционной деятельности — граждане и юридические лица других государств, которые обеспечивают реализацию инвестиций как исполнители заказов или на основании поручения инвестора. Инвестор определяет цели, направления и объемы инвестиций и привлекает для их реализации на договорной основе любых участников инвестиционной деятельности, в том числе и путем организации конкурсов и торгов.

14. Организация принятия решений в инвестиционной деятельности

Теория принятия решений Из книги МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира автора Силбигер Стивен Теория принятия решений Теория принятия решений учит расчленять сложные проблемы на отдельные фрагменты. Потребление — это длительный процесс ряд действий, предпринимаемых в течение определенного периода , имеющий своей целью решение какой-либо проблемы.

Оно предполагает поиск, 1. Процессы принятия решений Из книги Основы кибернетики предприятия автора Форрестер Джей 1.

финансы, экономика, маркетинг, менеджмент и банковское дело Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих.

Маркетинг и менеджмент Принятие инвестиционного решения Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства.

Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд новых факторов: Очевидно, что важным является вопрос о размере предполагаемых инвестиций. Так, уровень ответственности, связанной с принятием проектов стоимостью 1 млн. Поэтому должна быть различна и глубина аналитической проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения. Кроме того, во многих фирмах становится обыденной практика дифференциации права принятия решений инвестиционного характера, то есть ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках которой тот или иной руководитель может принимать самостоятельные решения.

Нередко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях.

008. Школа менеджмента — Принятие решений на основе данных. Елена Бубнова